私の常識を覆してくれた会社 / 難しいことに、あえて向き合う / ブレークスルーはどこからくるのか / 夜のトラックで営業する店長さん / 常識を超える力は「本気」から生まれる / あと一歩、踏み込んでみる
2026年3月の沖縄の雇用環境 / 人を紹介したくなる会社 / 厳選採用とは / 厳選採用は中小企業には難しいのか / 働く人の生活を大切にする / 土日祝休み・17時閉店でも利益が出る理由 / マンツーマン接客という仕組み / 新卒採用から働き方に合わせる採用へ / 一人ひとりに伴走する経営 / ちゃんとやっておけば、相手から来る / 働き手目線から生まれた収益モデル / 採用したい人物像が明確にある / 厳選採用は、選ぶ前に選ばれることから始まる
増えているミドル・シニアの求職者 / 年齢の見方も変わってきた / 企業側にも変化が出てきている / 働きやすい職場づくりも大切になる / 理想だけでは進まない現実もある / 経験は、職場の層を厚くする / ジェイウォームの取り組み
2026年2月の沖縄の雇用環境 / ① 厳選採用 / ② 育成型採用 / ③ 厳選でもなく、育成型でもない場合 / 弊社も③の位置にいる / 言語化されていない育成の仕組みもある / 採用を考える際には、育成もセットで考える
人の集まる会社 / 若者が集まる左官会社 / 問題は若者ではなく「教え方」？ / 人材育成の仕組み「モデリング」 / 見習い終了を祝う「年明け披露会」 / 会社訪問と講演から学んだこと / 終わりに
親と同居するという安心 / 20代という「力を蓄える」時期 / 親の気持ちと、送り出すということ / 沖縄という地域性の中で / 親の自立が、子の自立を支える
